ارزیابی ریسک در پروژه ها، طرح ها و کسب و کارها به شما کمک می کند ریسک را بشناسید و تصمیم های بهتری بگیرید، قرارداد های منصفانه ببندید، سناریو های کاهش خطر ایجاد کنید و فرآیندها را بهبود ببخشید. ارزیابی ریسک باعث ایجاد برنامه هایی دقیق تر و جلوگیری از هزینه های مازاد بر بودجه و تاخیر می شود.
هدف از یادگیری PMI-RMP
1. هم راستا با مفاهیمPMI-RMP، مهارت هایی را برای شناخت و اندازه گیری ریسک در پیشبرد و پیشرفت پروژه فراهم می کند.
2. شما یاد می گیرید ریسک را اندازه گیری کرده و استراتژی های پاسخ ریسک وضع کنید تا به پروژه هایی دست یابید که انتظارات متقاضی را برآورده کند.
3. یک مدیریت ریسک حرفه ای،کارشناسی های منحصر به فرد و تضمین شده ای را در محدوده مدیریت ریسک به تیم اضافه می کند.
دیگر مزایای یادگیری مدیریت ریسک حرفه ای
1. شرح و فهم تمام فرآیند های مدیریت ریسک، همانطور که در PMBOK و استاندارد مدیریت ریسک آمده است.
2. کسب اطلاعات ضروری برای آمادگی در آزمون مدرک PMI-RMP
3. استفاده از بهترین تمرین های بین المللی و شناخته شده برای مدیریت ریسک پروژه و عملیات ها.
4. به کار گرفتن تکنیک های مدیریت ریسک برای تعیین هزینه های واقعی و زمان بندی پروژه ها و عملیات ها.
5. نشان دادن تاثیر مدیریت ریسک موفق بر سازمان
6. نشان دادن چالش های رایج در مدیریت ریسک
7. توصیف اصول و تکنیک های مدیریت ریسک و چگونگی اعمال روز به روز مدیریت پروژها و عملیات ها
8. استفاده از اصطلاحات رایج در مدیریت ریسک
9. تمرکز بیشتر و فعالانه برای پیشگیری از مشکلات به جای رویارویی ناگهانی با آنها هنگام وقوع
10. بهبود دقت در تخمین های پروژه و توانایی تشخیص و دستیابی به اهداف پروژه
11. دستیابی به حاشیه سود بالاتر در پروژه ها به طوری که فرصت ها تسخیر شده و تهدیدات کاهش یافته و یا از آن جلوگیری می شود
12. بهسازی توانایی ها جهت پشت سرگذاشتن ریسک ها و مسائل که درنتیجه منجر به اتفاقات غیرمنتظره کمتر و جلوگیری از اتمام زودهنگام پروژه می شود
چه کسانی باید مدیریت ریسک حرفه ای را بیاموزند؟
اگر شما در تیم پروژه تان به ایفای نقش متخصص مدیریت ریسک توجه دارید و اگر به دنبال دوره ای هستید که به مهارت های مدیریت شما اضافه کند و در مقابل کارکنان، تخصص منحصر به فردتان را به نمایش بگذارد، مدرک PMI-RMP برای شماست.
این دوره برای کسانی طراحی شده که می خواهند ریسک را بشناسند و آنها را تحلیل کرده و طبق آنها برنامه ریزی کنند.
همینطور این دوره به نفع هرکسی که مسئول تجزیه تحلیل ریسک و برخورد با انواع خطرات ریسک که ممکن است بر پروژه هایشان تاثیر بگذارد می باشد. برخی از حرفه ها که این گواهی مناسب شان می باشد عبارت است از:
1. مدیران عامل، مدیران مالی، مدیران عملیاتی
2. قائم مقام ها، دستیار قائم مقام ها، مدیر کل ها، معاونین مدیر کل
3. متخصصین تدارکات و اطلاعات، مسئولین امنیت اطلاعات، متخصصین مدیریت پروژه
4. مدیران برنامه، مدیران پورتفولیو، مهندسین پروژه
5. سرمایه گذاران کلان، بانکدارها، تحلیل گران مالی، حسابداران خبره، متخصصان بیمه، اکچوئرهای مالی
6. رهبران یا اعضای تیم، مدیران ریسک، اعضای کادر میدانی، مهندسان پروژه، سرپرستان پروژه، مهندسین صنایع
7. مهندسین صنایع، مهندسان تولید، هماهنگ کنندگان پروژه، توسعه دهندگان نرم افزار
8. مهندسین کیفیت و تست، متخصصین فروش و بازاریابی
9. مدیران رویداد، مدیران بخش تحقیق و توسعه و بقیه ی افرادی که بطور مستقیم یا غیر مستقیم با پروژه و مدیریت ریسک درگیر هستند.
چرا پروژه ها شکست میخورند؟
1. برنامه ریزی خوش بینانه
2. ناامیدی که معمولا در نتیجه ی انتظارات نابجا است
3. در پروژه ها، شکست به شکل های هزینه های مازاد و یا نرسیدن به موعد اتمام ظاهر می شود
4. استفاده از تکنیک های ارزیابی ریسک برای دستیابی به برآورد های واقع گرایانه تر که منجر به یک برنامه دست یافتنی تر می شود
5. پس از آن پروژه شما با احتمال بیشتری به برآورد هایش خواهد رسید و از ناامیدی جلوگیری می کند
6. ارزیابی ریسک حساسیت های پروژه را به طور کامل به داوطلبان یادگیری نشان می دهد، تا اطمینان حاصل شود که تمام تهدید ها کاملا شناخته شده اند
در نتیجه، اهداف و پیشامدها را می توان در سطوح به جایی تنظیم کرد، قرار داد ها را میتوان با درک دقیق از چالش های بالقوه مذاکره کرد و استراتژی های کاهش ریسک نیز می توانند در سطح عالی وضع شوند.
مزیت های فردی
1. اعتبار بخشی به نقش رسمی و سطح تخصص
2. توانایی دسترسی به ریسک های پروژه و شناخت آنها
3. توانایی کاهش ریسک و بکار گیری فرصت ها
4. ایجاد اعتماد به نفس برای مدیریت پروژه ها تحت شرایط قابل پیش بینی
5. ایجاد فرصت های پیشرفت کاری
6. فراهم کردن مهارت های لازم برای زمان بندی بحرانی
7. افزایش توانایی قابل عرضه