الف) شکل تشکیلات
ب) مواد سازمان شامل:
ساختمان، تجهیزات، بودجه، امکانات سرمایه
مدیران و اعضای یک سازمان فرهنگی جهت نقش آفرینی فعال در واحدهای سازمانی و بهبود کارآیی خود و سازمان لازم است با یک سلسله اصطلاحات و تعاریف در موضوع سازمان و سازماندهی، محدوده اختیارات، سلسله مراتب، نحوه تعامل نیروها نسبت به همدیگر و… آشنایی علمی داشته باشند.
سازمان-فرهنگ سازمانی-سلسله مراتب-صف-ستاد-مسئولیت
وظیفه اصلی-تمرکز-عدم تمرکز-تفویض اختیار-حیطه نظارت
ارتباط-وحدت فرماندهی-واحد سازمانی-پست سازمانی
سطح سازمانی-راهنمای سازمان-تقسیم کار-هماهنگی-اختیار
قدرت-واحدسازی-تکنولوژی-محیط سازمان-سازمان یادگیرنده
محصول سازمان-مسئله
ویژگی های یک سازمان با تفکر جهانی
رقابت جهانی
ایجاد انگیزه در نیروی انسانی
سرعت در ارائه کالاها و یا خدمات
استفاده بیشتر از تکنولوژی ارتباطات
تغییر طرح سازمانی
کارآفرینی
طراحی مجدد شغل
حمایت از حسابرسی اجتماعی و حفاظت از محیط زیست
تأکید بر نرم افزار تا سخت افزار
پویایی فرآیند خط مشی گذاری
سازمان مجازی
نمودار سازمانی، نقشه ای است که پست ها و روابط درون ساختار سازمانی را ترسیم می کند.
هویت و اصول اساسی یک تشکیلات در اساسنامه منعکس خواهد شد. اساسنامه برای هر سازمان کوچک و بزرگ در حکم قانون مادر و قانون اساسی است. سازمانها، گروهها وکانونهای کوچک و بزرگ فرهنگی لازم است با الهام ازمحتوای غنی معارف اسلامی،برای خود به تنظیم اساسنامه بپردازند.
فواید تنظیم اساسنامه
مولفه های موردنیاز برای تنظیم یک اساسنامه سازمانی:
الف) اهداف سازمان-ب) موضوع فعالیت-ج) مدت فعالیت
د) مرکز اصلی فعالیت-ه) نحوه ایجاد شعب
و) ارکان و تشکیلات سازمان، نحوه انتخاب، شرح وظایف و اختیارات و مسئولیت آنها-ز) صاحبان امضاهای مجاز
ح) شرایط پذیرش عضو-ط) منابع تأمین درآمد
ک) نحوه تغییر و تجدید نظر در اساسنامه-ل) نحوه انحلال
م) مشخص ساختن وضعیت دارایی ها پس از انحلال
ز) محدوده جغرافیایی فعالیت سازمان