تعریف مدیریت پروژه:

مدیریت و راهبرد زمان ، مواد ، نیروی انسانی و منابع مالی جهت تکمیل یک پروژه در زمان تعیین شده  ، با منابع  قابل دسترس و در نظر گرفتن کلیه نکات کیفی تعریف شده .

1- مدیریت اهداف پروژه                                      

    (( نظارت بر پروژه از طریق اهداف و دست یابی های مورد نظر کار فرما ))

2- مدیریت هزینه پروژه

    (( نظارت بر هزینه های پروژه از طریق سازماندهی و تحلیل اطلاعات و نهایتا ارائه گزارش های مالی ))        

3- مدیریت زمان پروژه

     (( برنامه ریزی ، زمانبندی و نظارت بر پروژه جهت دسترسی به اهداف زمانی ))

4- مدیریت نیروی انسانی پروژه

      (( راهبرد و هماهنگی افراد شرکت کننده در پروژه ))

5- مدیریت ارتباطات پروژه

      (( بخش اطلاعات و داده ها به طور مستمر در میان اعضا تیم پروژه و مدیران پروژه ))

6- مدیریت کیفیت پروژه

      (( دستیابی به استانداردهای کیفی جهت ارتقا کیفی پروژه ))

7- مدیریت تدارکات پروژه

      (( انتخاب ، مذاکره و سفارش تهیه و خرید مواد ، ابزار و خدمات ))

8- مدیریت ریسک پروژه

      (( مواجه با عدم اطمینان های موجود در پروژه ))

9- مدیریت یکپارچه سازی پروژه

      (( همگن کردن صحیح همه اجزاء و وظایف پروژه ))

مراحل انجام پروژه:

مطالعات مرحله یکم   (مطالعات توجیهی)

مطالعات مرحله دوم  ( طراحی تفضیلی)

اجرا

کنترل

اقدام اصلاحی

فرآیند مدیریت وبرنامه ریزی پروژه:

فرآیند های قبل از شروع پروژه

مراحل آغازین

فرآیند های بعد از شروع پروژه

مرحله طرح ریزی پروژه

فرآیند های اجرایی

مرحله برنامه ریزی پروژه

فرآیند های کنترلی

فرآیند های اختتامی

ارزیابی و تحلیل نتایج و بازخورد

گزارش کلی و مستند سازی

مراحل آغازین :

در مراحل آغازین نظیر امکان سنجی ، تحلیل نیاز ها ، عقد قرارداد ها ، تعریف اهداف و  استراتژی های پروژه مطرح شده و در واقع مبانی پروژه پایه ریزی می شود.

طرح ریزی پروژه :

در مرحله طرح ریزی پروژه اصول و پایه های کلی و اطلاعات لازم جهت برنامه ریزی آماده می شود. عملیاتی چون تهیه ساختار شکست فعالیتها، ساختار سازمانی پروژه و ساختار هزینه ها، بودجه وکانال های تأمین بودجه در این مرحله انجام می پذیرد.

فرآیندهای اجرایی:

این فرآیندها از ابتدا تا انتهای پروژه ادامه خواهد داشت و عملیات زیر توسط تیم مدیریت پروژ]انجام می پذیرد :

تطبیق برنامه پروژه با محدوده پروژه

اطمینان از انجام پروژ] با توجه به استانداردهای پروژه

شناسایی و معرفی تأمین کنندگان و سازندگان کالا و خدمات پروژه

تدوین سیستم اطلاعاتی مناسب