حتما شما نیز شنیده اید که مدیری از استفعای یکی از کارمندان خوب گلایه دارد و این مساله باعث شگفتی تان شده است؛ ولی باید به آنها نیز حق داد که این چنین شاکی باشند، زیرا رفتن افراد خوب از شرکت پدیده ای مخرّب و پرهزینه است. اغلب مدیران، مشکلات گردش مالی شرکتشان را به گردن زمین و آسمان می اندازند در حالی که عامل اصلی در بروز این مسئله را فراموش می کنند؛ اینکه همواره افراد مدیران خود را ترک می کنند نه شغلشان را!

قسمت تلخ ماجرا این است که به راحتی می توان از بروز این مشکل جلوگیری کرد. همه آنچه که مدیران باید برای حفظ نیروهای متعهد و کارآزموده خود داشته باشند، پیدا کردن دیدگاهی جدید و تلاش و همتی مضاعف برای حمایت از آنان است.

۱- بیگاری کشیدن از کارمندان

۲- اعتقاد نداشتن به همفکری با افراد و دادن پاداش کار خوب

۳- اهمیت ندادن به کارمندان

۴- عمل نکردن به تعهدات خود

۵- استخدام افراد بی کفایت و ارزش دادن به آنها

۶- از بین بردن شور و شوق کارکنان

۷- عدم توانایی در شکوفایی استعداد کارمندان

۸- عدم بهره گیری از خلاقیت کارمندان

۹- تخریب ایده های ذهنی افراد
https://t.me/mawara_ir