2015/10/31

فیس بوک چیست؟

فیس بوک یک سرویس شبکه اجتماعی است که در ۴فوریه سال ۲۰۰۴میلادی توسط مارک زاکر برگ و دوستانش در دانشگاه ها روارد به وجود آمد .در […]
2015/10/29

سه ویژگی وسه نکته مهم یک کارآفرین

  1-کارآفرین آغازگر است. یک کارآفرین شروع کننده کار، رقابت گر و محرک است. او کسی است که محصول جدیدی را ارائه می دهد یا کار […]
2015/10/29

چرا مدیریت پرژه؟

امروزه واژه “مدیریت پرژه” زیاد مورد بحث و جدل قرار می گیرد.در ابتدای دهه1960 سازمانها دریافتند که از طریق سازماندهی و تفکیک کارها از یکدیگر،تشریح آنها […]
2015/10/24

۱۰ توصیه برای شروع کسب و کار

  1) آن چیزی را که به آن علاقه دارید انجام دهید . شما برای شروع و ادامه یک تجارت تمام وقت و انرژی خود را […]
2015/10/24

آیات مربوط به فعالیتها و مدیریت فرهنگی و تشکّلهای دینی

یا أیّها الّذین ءآمَنوا اصبرُوا و صابِرُوا و رابِطُوا و اتَّقواللهَ لَعلَّکُم تُفلِحُونَ. «ای اهل ایمان در کار دین صبور باشید و یکدیگر را به صبر […]
2015/10/19

15 قانون الهی مدیریت فرهنگی

مدیریت فرهنگی به عنوان یکی از اساسی ترین و حساس ترین امور بشری دارای ضوابط و قوانین خرد و کلان بسیاری است که شناخت و عمل […]
2015/10/06

آشنایی با مدیریت منابع انسانی

  مدیریت منابع انسانی معطوف به سیاست‌ها، اقدامات و سیستم‌هایی است که رفتار، طرز فکر و عملکرد کارکنان را تحت تأثیر قرار می‌دهند. مدیریت منابع انسانی […]
2015/10/06

5s چیست ؟

  پنج‌سین، ۵س یا فایو اِس (به انگلیسی: ۵S) نام یک روش ساماندهی محیط کار است
2015/10/06

بایدو نباید اقتصادی استارتاپ ها

یکی از معضلات اصلی استارتاپ ها، نحوه مدیریت سرمایه و استفاده بهینه از منابع مالی است.  
2015/10/06

سیستم مدیریت بهداشت ، ایمنی و محیط زیست HSE-MSچیست؟

سیستم مدیریت HSE یک ابزار مدیریتی برای کنترل و بهبود عملکرد بهداشت، ایمنی و محیط زیست در همة برنامه های توسعه و پروژه های صنعتی یا تشکیلات سازمانی […]
2015/10/06

ناوبری عملیات فرهنگی

عملیات، جبهه‌سازی، سازماندهی، مدیریت، صف و ستاد، چراغ خاموش و بی‌انتساب و… کلیدواژه‌هایی است که در محاورات و مباحثات و بعضاً منازعات فیمابین افسران جبهه فرهنگی […]
2015/10/06

۱۰ تفاوت افراد موفق و ناموفق

در زندگی روزمره خود و در زمینه کسب و کار تان چقدر احساس کرده اید که وقت کم می آورید؟   چقدر احساس کرده اید که زمان مثل […]